蘇墾農發(fā)鹽城和淮安片區2024年水稻栽后管理現場(chǎng)會(huì )在復興圩召開(kāi)

作者:華鼎、宋金陽(yáng)時(shí)間:2024-06-13 11:13:09點(diǎn)擊:10

  •        為進(jìn)一步強化水稻栽后即管,實(shí)現壯苗早發(fā),為今年秋熟作物豐產(chǎn)豐收打下堅實(shí)基礎,6月11日下午蘇墾農發(fā)鹽城和淮安片區2024年水稻栽后管理現場(chǎng)會(huì )在復興圩召開(kāi)。蘇墾農發(fā)公司黨委書(shū)記朱亞?wèn)|、蘇墾農發(fā)公司副總裁徐啟來(lái)一行參加會(huì )議并講話(huà),蘇墾農發(fā)復興圩分公司總經(jīng)理薛亞林等相關(guān)人員陪同。

           在會(huì )議現場(chǎng),朱亞?wèn)|指出,各家分公司是蘇墾農發(fā)公司的“基本盤(pán)”,要在穩定的基礎上實(shí)現突破,以新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎,賦能現代農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以“新格局”繪寫(xiě)“新篇章”。并對下階段重點(diǎn)工作強調以下三個(gè)方面:一是以“穩面積、優(yōu)結構、攻單產(chǎn)、提效益”為重點(diǎn)目標,在作物品種布局、農機農藝融合、“藥肥雙減”等方面加強農業(yè)科技創(chuàng )新成果運用,著(zhù)力推動(dòng)主要農作物畝效益提升。二是營(yíng)造“以實(shí)績(jì)論英雄”的工作導向,堅持正向激勵和反向問(wèn)責相結合,深化“三項制度”改革,真正實(shí)現能干者能上、有為者有位、多勞者多得。三是緊緊抓牢企業(yè)發(fā)展中“人”的關(guān)鍵要素,探索實(shí)施“扁平化”管理機制,進(jìn)一步優(yōu)化組織結構,激發(fā)內生動(dòng)力,提升工作質(zhì)效。

           徐啟來(lái)對復興圩分公司優(yōu)化營(yíng)養土培肥、秧田精細化管理到位、積極引進(jìn)新式農機具、嚴把農機作業(yè)質(zhì)量予以充分肯定。他強調,為實(shí)現全年糧食作物穩產(chǎn)增收水稻生產(chǎn)至關(guān)重要,其中培肥是核心、壯秧是基礎。大家要在思想上“繃緊弦”,以“嚴抓農時(shí)、爭搶積溫、提質(zhì)增效”為原則,科學(xué)部署、統籌規劃,準確把握“三夏”生產(chǎn)形勢;把責任“扛在肩”,高度重視持續高溫天氣對水稻栽后管理帶來(lái)的挑戰,一環(huán)不放、一著(zhù)不讓加強田間水層管理;在行動(dòng)上“拉滿(mǎn)弓”,以質(zhì)量為核心要素,強化執行力建設,確保農業(yè)生產(chǎn)各項措施落實(shí)到位。

           鹽城和淮安片區各分公司先后匯報了當前栽播進(jìn)度、存在問(wèn)題和下一步工作打算。